{"id":11678,"date":"2024-08-13T15:39:48","date_gmt":"2024-08-13T15:39:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.palisis.com\/resources\/lektionen-in-sachen-fuehrung-wie-man-wachstum-bewaeltigt-ohne-die-unternehmenskultur-zu-verlieren\/"},"modified":"2026-02-06T06:29:23","modified_gmt":"2026-02-06T06:29:23","slug":"lektionen-in-sachen-fuehrung-wie-man-wachstum-bewaeltigt-ohne-die-unternehmenskultur-zu-verlieren","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.palisis.com\/de\/resources\/lektionen-in-sachen-fuehrung-wie-man-wachstum-bewaeltigt-ohne-die-unternehmenskultur-zu-verlieren\/","title":{"rendered":"Lektionen in Sachen F\u00fchrung: Wie man Wachstum bew\u00e4ltigt, ohne die Unternehmenskultur zu verlieren"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Eine der gr\u00f6\u00dften Herausforderungen bei der Skalierung eines Unternehmens besteht darin, sicherzustellen, dass das Wachstum nicht das verw\u00e4ssert, was den Erfolg des Unternehmens ausgemacht hat &#8211; Vertrauen, Leidenschaft und ein gemeinsames Ziel. In den Anf\u00e4ngen, als Palisis nur aus einer Handvoll Mitarbeitern bestand, waren starke pers\u00f6nliche Verbindungen leichter zu pflegen. Als das Unternehmen expandierte, mussten wir uns bewusst darum bem\u00fchen, diese Beziehungen und Werte aufrechtzuerhalten.    <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bei der Kultur geht es nicht nur um Verg\u00fcnstigungen im B\u00fcro, sondern darum, wie Menschen zusammenarbeiten, kommunizieren und Probleme l\u00f6sen. Letztlich k\u00f6nnen Sie die Kultur nicht von Ihren gr\u00f6\u00dferen Unternehmenszielen und Ihrer Wachstumsstrategie trennen.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Laut einem <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/people-and-organizational-performance\/our-insights\/five-bold-moves-to-quickly-transform-your-organizations-culture\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Bericht von McKinsey &amp; Company aus dem Jahr 2023<\/a> ist die Wahrscheinlichkeit, dass Unternehmen mit einer starken Kultur zu den Spitzenreitern in ihrer Branche geh\u00f6ren, 3,7 Mal h\u00f6her. Dar\u00fcber hinaus hat eine Studie der Harvard Business Review ergeben, dass Unternehmen mit einem hohen Ma\u00df an Vertrauen 74% weniger Stress und 50% mehr Produktivit\u00e4t erleben. Diese Daten zeigen, warum die Aufrechterhaltung einer soliden Unternehmenskultur so wichtig f\u00fcr den langfristigen Erfolg und die Bindung von Spitzentalenten ist.  <\/p>\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-balancing-leadership-with-growth\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Balance_zwischen_Fuehrung_und_Wachstum\"><\/span>Balance zwischen F\u00fchrung und Wachstum<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der Spagat zwischen aktiver F\u00fchrung und Vertrauen in das Team war ein wichtiger Punkt, als wir gewachsen sind. Am Anfang, als das Team noch klein war, funktionierte ein Bottom-up-Ansatz gut. Als das Unternehmen jedoch wuchs, musste die F\u00fchrung eine aktivere Rolle bei der Gestaltung der Kultur spielen. Bei der F\u00fchrung geht es nicht um Mikromanagement, sondern vielmehr darum, klare Erwartungen zu formulieren, f\u00fcr eine Abstimmung zu sorgen und die richtige Umgebung f\u00fcr den Erfolg zu schaffen.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Marc Wieland betont: &#8222;Bei Palisis vertrauen wir darauf, dass unsere Mitarbeiter ihre Aufgabe erf\u00fcllen, aber wir wissen auch, dass sich eine Kultur nicht von selbst erh\u00e4lt. Sie erfordert kontinuierliche Bem\u00fchungen, Kommunikation und die richtigen F\u00fchrungsentscheidungen. W\u00e4hrend wir wachsen, m\u00fcssen wir bewusst darauf achten, wie wir unsere Teams unterst\u00fctzen und unsere Werte aufrechterhalten.&#8220;<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Intentional <\/em>ist das Schl\u00fcsselwort. Teams tun sich schwer, wenn es keine klare F\u00fchrungsstrategie oder einen bestimmten F\u00fchrungsstil gibt. Es gibt keine Einheitsl\u00f6sung f\u00fcr die F\u00fchrung und wahrscheinlich wird sich Ihr F\u00fchrungsstil mit dem Wachstum Ihres Teams weiterentwickeln m\u00fcssen. Wichtig ist jedoch, dass Sie die Vor- und Nachteile der verschiedenen Ans\u00e4tze kennen und sich dar\u00fcber im Klaren sind, welchen Ansatz Sie verfolgen.     <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ein Beispiel f\u00fcr klare, bewusste F\u00fchrung w\u00e4re ein Bottom-up-Ansatz, der den einzelnen Teams Autonomie gibt, w\u00e4hrend die Rolle der F\u00fchrung darin besteht, ihre Arbeit zu erm\u00f6glichen. Ein Beispiel f\u00fcr eine schlecht definierte F\u00fchrung w\u00e4re eine F\u00fchrungskraft, die die Dinge von unten nach oben organisiert und dann mit Mikromanagement und F\u00fchrung von oben nach unten fortf\u00e4hrt.   <\/p>\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-the-role-of-diversity-and-inclusion-in-scaling-culture\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die_Rolle_von_Vielfalt_und_Integration_bei_der_Skalierung_der_Kultur\"><\/span>Die Rolle von Vielfalt und Integration bei der Skalierung der Kultur<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vielfalt und Integration spielen eine wichtige Rolle bei der F\u00f6rderung einer positiven Unternehmenskultur. Laut einer <a href=\"https:\/\/www.deloitte.com\/uk\/en\/services\/tax\/blogs\/the-case-for-inclusion-in-the-global-workforce.html\">Deloitte-Studie<\/a> aus dem Jahr 2022 sind vielf\u00e4ltige Teams 20 % innovativer und 30 % effektiver bei der Probleml\u00f6sung. Eine wirksame Vielfalt und Integration geht \u00fcber die blo\u00dfe Einstellung von Mitarbeitern mit unterschiedlichem Hintergrund hinaus und konzentriert sich auf eine Kultur, in der sich alle Mitarbeiter gesehen, geh\u00f6rt und ermutigt f\u00fchlen, ihren Beitrag zu leisten.    <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Palisis hat sich bewusst darum bem\u00fcht, vielf\u00e4ltige Talente anzuziehen, um sicherzustellen, dass ein breites Spektrum an Perspektiven und Erfahrungen zum Erfolg des Unternehmens beitr\u00e4gt.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8222;Wir stellen nicht einfach nur ein, um ein K\u00e4stchen anzukreuzen&#8220;, sagt Wieland. &#8222;Wir stellen sicher, dass wir ein Umfeld schaffen, in dem sich unterschiedliche Talente tats\u00e4chlich bewerben wollen. Das bedeutet, dass wir darauf achten, wie wir Stellenbeschreibungen strukturieren, flexible Arbeitsregelungen anbieten und daf\u00fcr sorgen, dass jeder die gleiche Stimme hat.&#8220; <\/p>\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-lessons-from-the-merger-with-tourcms\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Lehren_aus_der_Fusion_mit_TourCMS\"><\/span>Lehren aus der Fusion mit TourCMS<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ein wichtiger Wendepunkt in der kulturellen Entwicklung von Palisis war die \u00dcbernahme von TourCMS im Jahr 2015. Die Fusion stellte eine neue Herausforderung dar &#8211; die Integration zweier unterschiedlicher Unternehmenskulturen.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">W\u00e4hrend Palisis haupts\u00e4chlich im B\u00fcro arbeitete, war TourCMS auf Fernzugriff angewiesen. Die L\u00f6sung bestand nicht darin, den einen Ansatz dem anderen aufzuzwingen, sondern die St\u00e4rken beider Ans\u00e4tze zu einem Hybridmodell zu vereinen, das es den Mitarbeitern erm\u00f6glichte, so zu arbeiten, wie es ihnen am besten passte. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8222;Eine starke Kultur bedeutet nicht Uniformit\u00e4t&#8220;, erkl\u00e4rt Wieland. &#8222;Es bedeutet, einen Raum zu schaffen, in dem jeder die Mission und die Werte des Unternehmens versteht, aber auch seine einzigartige Perspektive einbringen kann.&#8220; <\/p>\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-the-power-of-employee-retention\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die_Macht_der_Mitarbeiterbindung\"><\/span>Die Macht der Mitarbeiterbindung<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Bindung von Talenten ist ein weiterer Indikator f\u00fcr eine starke Unternehmenskultur. Es bedeutet, dass Ihre Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen bleiben wollen und eine Zukunft f\u00fcr sich selbst sehen k\u00f6nnen.   <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Eine <a href=\"https:\/\/www.gallup.com\/workplace\/349484\/state-of-the-global-workplace.aspx\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Gallup-Studie aus dem Jahr 2021<\/a> ergab, dass Unternehmen mit hohem Mitarbeiterengagement eine um 59% geringere Fluktuation aufweisen.  <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bei Palisis ist die Mitarbeiterbindung ein wichtiger Erfolgsfaktor. Viele Teammitglieder bleiben l\u00e4nger als acht Jahre im Unternehmen &#8211; eine Seltenheit in der schnelllebigen Tech-Branche.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8222;Menschen bleiben dort, wo sie sich wertgesch\u00e4tzt f\u00fchlen&#8220;, sagt Wieland. &#8222;Wir stellen sicher, dass Wertsch\u00e4tzung nicht nur ein nachtr\u00e4glicher Gedanke ist. Erfolge zu feiern, Beitr\u00e4ge anzuerkennen und eine Politik der offenen T\u00fcr zu pflegen &#8211; all das tr\u00e4gt zu einem Arbeitsplatz bei, an dem die Menschen bleiben und wachsen wollen.&#8220; <\/p>\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-final-thoughts\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Abschliessende_Gedanken\"><\/span>Abschlie\u00dfende Gedanken<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Skalierung eines Unternehmens bei gleichzeitiger Wahrung der Unternehmenskultur ist eine Herausforderung, die eine aktive F\u00fchrung, klare Kommunikation und ein Bekenntnis zu den Grundwerten erfordert. Indem sie ein Gleichgewicht zwischen Wachstum und Vertrauen schaffen, Vielfalt f\u00f6rdern und Top-Talente an sich binden, k\u00f6nnen Unternehmen ein Umfeld schaffen, in dem sich ihre Mitarbeiter wohl f\u00fchlen. <\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00fcr diejenigen, die bei Palisis einsteigen m\u00f6chten, sind diese Werte das Herzst\u00fcck der Arbeitsweise und des weiteren Wachstums des Unternehmens. Wieland schlie\u00dft ab,   <\/p>\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8222;Kultur ist nicht statisch &#8211; sie entwickelt sich mit dem Unternehmen. Der Schl\u00fcssel liegt darin, proaktiv zu sein, Ihren Mitarbeitern zuzuh\u00f6ren und Ihrem Ziel stets treu zu bleiben.&#8220;<\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Marc Wieland, CEO von Palisis, gibt uns Einblicke in die F\u00fchrung, die Kultur und die sich ver\u00e4ndernden Anforderungen eines wachsenden Teams.<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":9219,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[45,46,49],"tags":[],"class_list":["post-11678","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-about-palisis","category-industry","category-article"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO Premium plugin v27.7 (Yoast SEO v28.3) - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-premium-wordpress\/ -->\n<title>Lektionen in Sachen F\u00fchrung: Wie man Wachstum 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